Daten für das 21. Jahrhundert: Silbury verantwortet den Webauftritt eines statistischen Amtes seit 2003
Den digitalen Wandel eines großen statistischen Amtes im Bereich interne und externe Kommunikation betreut Silbury seit 2003. Davor wurden die naturgemäß großen Datenmengen in Windows-Ordnern auf den Servern abgelegt und organisiert. Das war weder sicher noch ermöglichte dieses System eine reibungslose Zusammenarbeit der
Silbury begleitet SEO-Agentur eology bei der Einführung von OKRs
Erst kürzlich wieder wurde die SEO-Agentur eology von der bayerischen Staatsregierung mit dem Preis "Bayerns Best 50" geehrt. Denn eology zählt zu den wachstumsstärksten Unternehmen Bayerns. Damit sie genauso stark weiterwachsen können, haben die Geschäftsführer Axel Scheuering und Daniel Unger die Objectives and Key Results
Silbury im Zukunftsmuseum Nürnberg: Rede ich mit Mensch oder Maschine?
Die Zukunft beginnt im Herbst, zumindest in Nürnberg. Denn dann eröffnet das Zukunftsmuseum im Herzen der Stadt als Zweigstelle des Deutschen Museums. So widersprüchlich Zukunft und Museum in einem Wort auch klingen, es beschreibt sehr treffend, was im futuristisch anmutenden Bau zu sehen und vor allem
Unser Ziel: Nachhaltigkeit durch Digitalisierung
Bei Silbury beschäftigen wir uns zukünftig mit dem Thema „Nachhaltigkeit durch Digitalisierung“. Vorangegangen war die Frage, welches Thema wir als Unternehmen in Zukunft treiben wollen. Dabei wurde klar, dass die Silbury-Mannschaft eine gemeinsame Herzensangelegenheit hat: Durch Digitalisierung unsere Umwelt, unseren Planeten nachhaltiger zu gestalten.
Weltkonzern Swiss Post Solutions vertraut bei der Website auf die Expertise von Silbury
Die erfolgreiche und langjährige Zusammenarbeit zwischen Swiss Post Solutions (SPS) und der Silbury GmbH begann 2014. Damals wollte SPS die Website von der Amazon Cloud in die Oracle Cloud migrieren und brauchte einen Partner mit der entsprechenden Expertise. “Es ging um viel, denn der Umstieg
Silbury rettet Software-Projekt durch die Einführung agiler Entwicklung
Die Herausforderung des etablierten Finanzdienstleisters war klar definiert: Das Abrechnungssystem wurde sowohl von Kunden als auch Mitarbeitern händisch über Excel mit Daten versorgt. Diese Vorgehensweise war nicht nur zeitaufwändig, sondern auch fehleranfällig. Eine Software sollte den Missstand beheben. Das Projekt war jedoch bereits drei Mal
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